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Lamazuna


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Lamazuna... Une marque française au nom géorgien !

En 2010, Laëtitia, fondatrice de la marque a eu une idée formidable : remplacer les 5 cotons à démaquiller jetés chaque jour et le produit qui les accompagnait par de simples lingettes en microfibre ultra douces et réutilisables des centaines de fois. Une idée géniale oui, mais qui demandait à être confirmée. Elle a donc enrôlé quelques copines pour faire office de testeuses et, coup de chance, elles aussi étaient emballées !

Restait à trouver un nom. Elle voulais des sons en "a" et si possible un mot swahili (du style "hakuna matata"). Mais finalement c'est Nika, son colocataire géorgien, qui a trouvé "Lamazuna". "Jolie jeune fille" dans sa langue, joli nom, non ? =)

 

Une gamme "écolonomique"

La toute première version de www.lamazuna.com est sortie en décembre 2010. A l'époque, les lingettes étaient juste proposées avec un filet de lavage, le coffret de rangement est arrivé plus tard. Grâce au bouche-à-oreille et à l'engouement des blogueuses beauté pour ces lingettes démaquillantes hors normes, Lamazuna a pris forme et s'est doucement développée.

2 autres produits écologiques et innovants sont arrivés : la coupe menstruelle Lamazuna, qu'elle a appelée la Cup féminine, et l'Oriculi, ce drôle d'instrument qui remplace les coton-tiges à vie. Grâce à eux et aux lingettes, le quotidien est simplifié tout en réduisant considérablement les déchets de la salle de bain. Détail important, ils représentent un petit investissement de départ, puis font réaliser des économies dès la première année d'utilisation. Ils sont écolonomiques comme on dit =)

 

Remplacer les coton-tiges

Tout ça parce que sa Maman avait interdit les coton-tiges à la maison !

Ils provoquaient soi-disant des bouchons d'oreilles. Donc à la place, ils enroulaient un tout petit peu de coton sur un cure-dent à la pointe coupée. C'était un peu laborieux, donc ils ne le faisait pas souvent, et leurs oreilles s'en portaient très bien.

 

Puis, vint l'adolescence et la nécessité du déodorant. Elle n'en avais pas vraiment besoin mais c'était "trop la honte" de ne pas en mettre après le sport dans les vestiaires du collège. Sauf que sa Maman ne voulait pas non plus qu'on en utilise, les anti-transpirants bloqueraient soi-disant les toxines à l'intérieur du corps et seraient susceptibles de favoriser les cancers du sein. Résultat : elle s'empressait d'aller en acheter en douce et de le cacher au fond de ses placards. Ce n'était pas par esprit de contradiction, c'est simplement qu'il lui semblait IM-POS-SIBLE que l'on puisse trouver en magasin des produits qui nous seraient néfastes. S'ils l'étaient vraiment, d'autres personnes que sa mère devaient être au courant et les auraient interdits.


La facilité de l'obsolescence programmées

En inventant des lingettes réutilisables 300 fois, elle a réalisé qu'elle n'allait en vendre qu'une fois tous les 3 ans à une même cliente. Là, elle a compris pourquoi on avait créé l'obsolescence programmée.

Puis, elle a découvert les charges sociales, la TVA à reverser, l'impôt sur les sociétés, et là elle a compris qu'il allait falloir assurer. Elle a hésité à prendre des pots en plastique, bien moins chers, pour ses cosmétiques naturels plutôt que les jolis pots en verre qui peuvent être recyclés à l'infini, mais elle a fait le choix du durable. Elle a trouvé un site Internet pouvant imprimer les étiquettes de ses produits à très bas prix, mais elle a opté pour un imprimeur voisin, un peu plus cher mais la pollution du transport en moins et le contact en plus. Elle a découvert que le prix d'une pochette en coton bio pour la Cup féminine est 5 fois plus élevé que celui d'une pochette classique, mais elle a fait le choix du durable, quitte à réduire sa marge pour rester dans la même gamme de prix que ses concurrents.


Bref, elle a fait des choix.

Des choix que Monsieur Coton-tiges n'a pas fait en préférant le jetable au durable, Monsieur déodorant non plus en préférant le toxique mais plus facile à promouvoir (efficacité 72 heures !) au raisonnable et non risqué pour la santé. Sa Maman avait raison...

Alors oui, Lamazuna aura du mal à entrer au CAC 40 puisque cette marque ne vise pas le profit maximal. Mais après 7 ans de développement, elle vient de créer 13 emplois. Nina et Emilie s'occupent des relations avec les boutiques qui vendent les produits, Lucho, Fahim et Crisitan préparent les colis des clients professionnels, Roxane ceux des commandes passées sur leur boutique et répond à toutes les questions, Bianca organise avec brio tous les événements dont leur Tour de France, Raffaele fait grandir Lamazuna en Italie, Delphine s'assure du bon fonctionnement du site et communique sur les réseaux sociaux, Anna accueille les clients dans leur Atelier-Boutique situé à Paris.

 

Et c'est ça finalement être écolo, ce n'est pas être militant, c'est juste revenir au bon sens.

Et parce que Lamazuna n'est pas seule dans cette aventure et qu'il faut que leurs initiatives soient connues, elle a créé le Marché des cadeaux bio et écolo. Cet événement rassemble une trentaine de jeunes marques françaises impliquées dans des démarches bio, écolo ou éthiques. Mais pour en savoir plus, rendez-vous sur ce site : www.marche-bio-ecolo.com

 

Petite vidéo de présentation de Lamazuna

 

 

  

 

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